没有人说过团队合作是简单的。即使你的同事很随和、友好，在某些时候，你也一定会在特定任务上遇到思维或执行方法上的差异。 当涉及外包团队成员（例如自由职业者和顾问）时，沟通和参与可能会更加棘手。您可能不会像与内部团队那样直接接触，并且双方都需要付出一些额外的努力才能使流程顺利进行。 但多元化的观点正是使团队协作变得如此足智多谋和高效的原因。我们希望能够得到所有的帮助和所有不同的观点来交付项目的最佳版本。外包工人可以提供所有这些甚至更多。 幸运的是，多年来，维护整个市场的 15,000 多名自由职业者至少教会了我们一两个最佳实践。
了解项目目标和期望
有效的项目管理，无论采用哪种方法——无论是敏捷 最新数据库 瀑布、Scrum，你能想到的——都需要通过清楚地理解你的目标和期望来奠定坚实的基础。 当涉及到外包内容项目时，这个原则仍然适用。定义项目的主要目的和具体目标是与自由撰稿人有效沟通的基础。它协调了双方的期望，确保交付成果符合他们的要求（或足够接近）。 对于您的自由撰稿人来说，诸如所需流量或单个内容的预计投资回报率之类的具体细节可能不是必需的。 然而，作为品牌代表或内容经理，拥有这种洞察力至关重要。它可以让你建立现实的期望，最重要的是，可以防止未来潜在的挫败感。 在此阶段，您应该有明确的项目范围、实际的截止日期和适当的预算。
回顾他们的投资组合
仔细检查他们的投资组合。作家的作品集就像是 电话号码 德国 他们最好的作品的展示。这是他们展示自己最优秀作品的地方。通过深入研究他们的作品集，您可以了解他们如何处理不同类型的写作项目。 也许您需要一篇对话式且友好的博客文章，或者您可能需要一份正式报告。该作品集让您亲眼目睹作者的多才多艺和技巧。 评估评级和评论 WriterAccess 拥有强大的评级和评论系统。花时间阅读其他客户的反馈，为了解作家的可靠性和表现提供宝贵的一瞥。 您会发现的反馈来自与作者合作过的实际客户。阅读评论可以让您了解与作者合作的感觉，这对于您做出决定非常宝贵。 发起对话 在做出承诺之前，请与自由职业者进行对话。介绍您的公司和项目，并衡量它们是否合适。简短的互动通常可以揭示很多关于他们的反应能力和对你的任务的适合性。
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