嗯，理解数字和数据的重要性是一回事。与他们一起工作感到轻松是另一回事。 在我在传播机构和咨询公司工作近八年的时间里，我逐渐意识到，在这条路上我并不孤单。根据Qlik 调查，只有 24% 的决策者对自己的数据利用技能充满信心。 但事情是这样的——事情不必一直这样。 在这篇文章中，我想分享一些关于我如何克服数字局限性并成为一名完全数据驱动的专业人士，以及如何将其应用到机构管理中。 我还将向您展示如何做同样的事情，如果您愿意的话，如何获得机构专用管理软件的额外帮助。
为什么以及如何使用数据来管理我的机构？
由于存在大量并发需求、多个协作者参与一个项目，并且期限 新数据库 往往很紧，简化工作流程和使数据易于管理，为做出更精确的决策提供了途径。这种时间和资源的投资可以优化流程并促进代理机构的发展。 数字本身就说明了一切：根据《洞察驱动的企业引领全球增长步伐》报告，采用数据驱动方法的公司实现了超过 30% 的年增长率。 那么，如何克服大多数机构普遍存在的常见挑战并有效管理数据以做出更自信的决策？这就是实施软件非常有益的地方。 采用专门用于机构管理的系统可以有助于： 自动化流程。 加强决策。 财政控制。 改进了团队管理。 增强客户关系。 数据存储安全。 可扩展性。 在尝试有效地衡量数据并在我的职业生涯中建立明确的目标时，我面临着无数的挑战。 当我在 2019 年第一次接触Studio时，我最初的想法是，“如果早点知道这个工具该有多有价值。” 通过它，我发现了如何发现新的机会，抛开不安全感，一头扎进数据驱动分析的世界。
让数据驱动的管理变得更加简单
Studio本质上是专门为机构综合管理而设计的软件，将各个方 电话号码 德国 面整合到一个统一的平台中。 通过数据分析，提供 40 多种报告，它提供了一个独特的机会，可以清晰地了解我们传统上认为几乎无法量化的情况。 让我举几个例子来说明： 衡量每项任务投入的时间 项目上花费的时间并不总是容易准确衡量，这增加了规划的复杂性，并可能导致定价过低。 这就是为什么我认为 Studio 的突出功能之一就是时间表。它精确计算每个员工分配给各个项目阶段的时间。 让数据驱动的管理变得更加简单 谁没有想到创建一个设计作品会是一件轻而易举的事，却发现它比预期的更加复杂，并且有大量的客户调整请求？ 此外，可以在 Studio 系统内跟踪修订，从而使代理机构和客户之间能够达成协议，例如对修订数量或实施费用设置限制。 这样，您可以优化团队的工作流程，并通过活动持续时间和每月修订计数等报告进一步简化流程。
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